在新興房產設計市場下，大理石傳統產業的人事管理轉型——勞資軍師 Vicky 輔導下的台灣突圍之路

發布日期：115.3.10

我和顏董事長的緣分，始於獅子會，在一場公益活動中，我們一同協力合作楠西偏鄉國小弱勢孩童的學習物資捐贈，因此在聊天過程中顏董認識到我的工作及觀察到我在會務上的盡責與用心，因此認可我個人特質及信賴我的工作專業，從而將其2家工廠人事管理交付予我。顏董經營石材工廠二十多年，規模涵蓋台北、台南、彰化。

所有的人事問題一向都是交給會計處理，但以這樣傳產規模的工廠管理在現今已相對不健全，隨著時代變遷，校長兼撞鐘、會計小姐兼人資作業等統包公司雜務等作業，已漸漸無法因應現代複雜的勞動法務職場環境，因此非常需要由專業的勞資顧問來輔導工廠，協助管理單位將人事制度健全並落地執行，方能避免誤踩勞基法的地雷罰鍰及永續經營。

初步訪談公司管理時，顏董分享他工廠多年前發生的一場職業災害對公司的影響甚鉅，顏董理解要規劃職災保單來保障員工，但因當時時空背景缺乏專業的人事規劃及保單設計，導致尋求到一般市場的保險理賠金額並不足以補償給員工之權益，就像穿到假的防彈衣。雇主平時看不出問題，真的發生事故時，才發現當時保險公司賠付的金額根本無法完整抵充雇主的賠償責任。

開始輔導後，我們團隊的首要任務是將台南與彰化廠的保險規劃「打掉重練」，確保每一分保費都能滿足到勞基法59條對員工職業災害的補償及在工作規則中擬定相關職安注意事項，以適度約束員工應盡保護自身安全及若真不幸遇到職災受傷都能獲得應得的保障。在勞資輔導過程中我們也是勞方與資方的潤滑劑。我們進入公司做輔導，不是要破壞原有的公司員工們與老闆的和氣，而是透過明確的勞動契約與工作規則，讓所有各年齡層、年資從資深到資淺的員工都有所明確依循，同時因為也有移工，讓整個工廠管理統一不踩雷。

經過這幾年的持續服務，顏董的「放心」是對我們團隊最好的鼓勵與回饋。即便真不幸遇到職災事故，也能在專業規劃的防護下順遂、和平地落幕，盡量讓員工有感受到公司的照護。輔導多年來到2026年，顏董持續將台南與彰化廠的專業人事管理輔導交給我們協助該司，而他則可將節省下來的精力，持續專注本業的經營與發展。

勞資顧問鍾愈甯，「專業的人事管理，一定交給專業的勞資顧問」，找到對的、真正屬於企業主的勞資顧問，才是企業永續經營的實踐。

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