一枚印章，刻下三代傳承，精○刻印如何在老店轉型之際，重新打造穩健的人事制度？

發布日期：115.8.2

我與老闆認識，來自於我們勞資軍師Vicky官方帳號的訊息，在起初我看到是印章產業，原本的印象是一個歷史悠久、變化不大的傳統企業，但在彼此溝通互動後，才了解到原來與我們聯絡的是有40年悠久歷史企業的第三代老闆。

在電話中老闆與我說明精○刻印不只是在地刻印店，同時也是擁有完整製程能力的印章工廠。從傳統公司大小章、連續章、日期章、鋼印，到充滿創意的卡通章、姓名貼、工商貼紙及平面設計，都能依照客戶需求進行客製化製作。也因此，隨著第三代逐步接班，精○刻印也開始思考如何將自己傳承三代的文化產業更加鞏固，好讓公司在第三代接班後，能再創高峰。

第三代接班，真正要接下的不只是技術

接班聽起來只是把生意交到下一代手上。但第三代接班後，除了技術持續創新、老客戶維繫與品牌聲譽持續打亮，還包括新舊員工、工作習慣、管理方式，以及多年來沒有被完整寫下來的工作規範。對於第三代來說這是一份家族的榮耀，但也是壓力。

過去人數較少時，老闆與員工每天一起工作，許多事情只需要口頭交代，彼此有默契就能完成。但當企業逐漸擴大、新型勞動關係與勞動法令的更新，新舊世代員工對於工作管理方式、休假、薪資與投保等的認知也開始不同，單靠過去的舊習，已經很難因應現今勞動法令需要。

老一輩們累積了技術、經驗與客戶信任；新一代則想更進一步為企業輸入品牌思維、創意設計與新舊代企業管理的重要元素。也因此三代在網路上看到我的勞資軍師官網後找到了我，請團隊協助他們解決目前遇到的人事困境以及協助他預防未來可能引爆的人事地雷。

勞資軍師Vicky：把法令轉化成企業真正用得上的制度

在第三代接班與企業轉型的關鍵階段，與其等到發生爭議後才來補救，此時要付出的成本會更加昂貴。

勞資軍師Vicky所提供的，不只是人事制度條文的輔導建立，而是從企業實際運作方式出發，協助經營者找出公司制度與實際與員工互動上的落差。

服務項目：

1.工作規則

工時管理、升遷制度、獎懲規範、出勤管理、請假規定、申訴管道、獎金發放、性騷擾防治措施、出差管理及其他人事制度…逐一透過與雇主會議討論量身規劃健全制度。

2. 勞動契約

確立雙方勞雇關係，明確勞動條件之內容與民事刑事的責任關係，為企業建好安全防護牆。

3. 薪資結構

確認員工薪資組成，投保薪資、健保費、勞退金、資遣費以及職災補償等津貼、獎金，分析員工二次人事成本，明確定義工資與非工資，以合理編列薪資科目。讓公司面對勞動檢查或員工爭議時，能夠提出有效紀錄

協助接班者建立管理標準

當企業從上一代交到下一代手中，最容易發生的問題，就是管理方式突然改變，卻沒有向員工說明原因而易產生衝突。

透過顧問協助，將管理要求轉化成公開、合理且一致的制度，能夠降低員工的不安，也讓新一代經營者更有話語權帶領團隊。

傳承不是守住原來的樣子，而是讓企業發揚光大繼續走下去

當老闆透過清楚的制度讓每位員工了解工作目標與規範，企業才能在世代交替後，繼續保留原有的技術與文化，同時吸引更多新世代人才加入。

一枚印章，承載的是客戶的姓名、公司的信用與一份正式的承諾。

而一套完善的人事制度，所守護的同樣是企業多年累積的信任，以及下一個世代能夠持續發展的基礎。

想讓企業順利接班、降低管理風險，並建立真正適合公司的勞資制度嗎？

立刻聯繫「勞資軍師Vicky」，讓勞資顧問鍾愈甯協助您把多年來傳統良好的經驗，以及適應當代勞動法令及員工思維的改變，結合成能同時制宜的人事制度，成為企業傳承與成長過程中最穩健的後盾。

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